简介

内容提要:

  • 面试中不会问合适的问题——太囧了!
  • 面了几十人才找到一个合适的人——成本代价太高了!
  • 面试觉得合适的人,试用期被否决——太丢脸了!
  • 看中的人才但人家不想来你们公司——太无语了!

内容大纲:

  • 从应聘者的角度看招聘  ——切换视角,改善招聘流程!
  • 好人才都真的跑大公司去了?  ——NONO,合适的人才定位才是重点。
  • 面试的八大终极大招  ——低成本高效地找到合适人才!
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  • 师资介绍:

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  • 张传波,二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

    十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。
    十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。

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分类
其他
课程目标
  • 如何高效地找到合适人才?
  • 如何让你看中的人才也会看中你们公司?
适合人群
  • 企业高管
  • 企业用人部门主管
  • 招聘负责人(HR)
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