简介
人力资源序列岗位课程主要从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励、员工关系管理、劳动关系管理八个方面构建课程体系,旨在帮助企业从高管到人力资源部门人员再到直线经理掌握人力资源管理的相关技巧,实现人力资源价值的最大化。
以HR经理岗位培训为例

HR经理岗位职责

◆参与制定公司人力资源规划
◆组织、构建公司人力资源管理体系
◆组织、参与并指导招聘、绩效等模块的运行
◆参与企业文化建立
◆建立和完善企业各项规章制度

HR经理能力素质模型
HR经理岗位培训课程

 

课程大纲:

 

-    激励概述

-    如何做好薪酬激励

-    如何做好权力激励(new

-    如何做好目标激励(new

-    参与激励

-    培训激励

-    晋升激励(new

-    软性激励

-    知识员工的价值分析

-    知识员工选拔技巧

-    如何管理知识员工

-    如何激励知识员工(new

-    如何留住知识员工

分类
员工激励
课程目标
  • 帮助企业从高管到人力资源部门人员再到直线经理掌握人力资源管理的相关技巧,实现人力资源价值的最大化。
适合人群
  • 企业内部使用
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