薪酬管理

薪酬管理 扫二维码继续学习 二维码时效为半小时

主讲老师:时代光华 课程安排:10课时
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课程介绍
人力资源序列岗位课程主要从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励、员工关系管理、劳动关系管理八个方面构建课程体系,旨在帮助企业从高管到人力资源部门人员再到直线经理掌握人力资源管理的相关技巧,实现人力资源价值的最大化。
以HR经理岗位培训为例

HR经理岗位职责

◆参与制定公司人力资源规划
◆组织、构建公司人力资源管理体系
◆组织、参与并指导招聘、绩效等模块的运行
◆参与企业文化建立
◆建立和完善企业各项规章制度

HR经理能力素质模型
HR经理岗位培训课程

课程大纲:

 

-    薪酬管理的常见问题

-    岗位评价与岗位薪酬

-    如何制定薪酬战略

-    激励性薪酬方案及其要点

-    薪酬管理概述

-    常见的工资管理模式

-    薪酬单元与薪酬结构

-    如何确定企业的薪酬水平

-    新《劳动合同法》之下的薪酬难点

-    HR薪酬谈判要点

课程目标
  • 帮助企业从高管到人力资源部门人员再到直线经理掌握人力资源管理的相关技巧,实现人力资源价值的最大化。
适合人群
  • 企业内部使用